In opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties hebben we gezamenlijk met enkele collega’s van TNO een studie uitgevoerd naar ervaringen met Het Nieuwe Werken bij de Rijksoverheid. Het rapport over deze studie is onlangs verschenen en kan hier worden gedownload. Het onderstaande fragment is overgenomen uit de management samenvatting.
Het Nieuwe Werken (HNW) biedt kansen voor de Rijksoverheid. Door het toepassen van nieuwe, slimme manieren van werken kunnen kostenbesparingen worden bereikt en kunnen de effectiviteit en de flexibiliteit van medewerkers worden vergroot. In het onderzoek is voor drie HNW thema’s (Verbondenheid, Flexibiliteit en Leiderschap) een verdiepende studie uitgevoerd. Het doel daarbij was om leerervaringen te verzamelen met betrekking tot de drie thema’s, en de relatie te leggen met de inzet van middelen (Facilitair, ICT en HRM). Het onderzoek volgt op een eerdere onderzoeksfase waarin diverse HNW initiatieven binnen de Rijksoverheid in kaart zijn gebracht. Er is specifiek gekeken naar de ervaringen met:
- Het sociale medium Yammer (Twitter voor besloten groepen) als kansrijke manier om netwerkvorming tussen ambtenaren te stimuleren;
- Tijd- en plaatsonafhankelijk werken (inclusief thuiswerken) als kans om flexibilisering vorm te geven en effectiviteitswinst te behalen;
- De uitdaging voor het middenmanagement om via HNW het beste uit mensen te halen.

RSS